Wie in vielen anderen Bereichen, ist die Digitalisierung oft ein offenes/unterrepräsentiertes Thema in der Forschung & Entwicklung von Hightech-Produktionsprozessen. Dies verursacht sowohl in kleinen als auch in großen Ingenieurabteilungen viele Reibungsverluste in der Kommunikation und Koordination. Ein wesentliches Hindernis ist das fehlende organisationsweite Wissensmanagement. Die Einführung eines Process Development Execution Systems (PDES) kann das Wissensmanagement deutlich verbessern und die interne Kommunikation und Koordination erleichtern.
Der Kunde dieser Anwendungsfallstudie ist ein kleines Unternehmen im Bereich der Entwicklung von Graphentechnologie mit mehreren Forschungsstandorten in einigen wenigen Ländern. Historisch gesehen ist das Unternehmen aus der Grundlagenforschung hervorgegangen und vermarktet diese Forschungsergebnisse. Ihr derzeitiges Geschäftsmodell basiert auf der Produktion und dem Verkauf von funktionalen Graphen-Komponenten.